売られる予定だった社員

耶が準備した收购计划には、の半分を閉じ、古参を半以内に退職させる記載があった。達也は効率化の案だとって署名したが、対象者の名まで読んでいなかった。真由美は結論を急がず、ではなく記録の順番を守ることにした。

さらに达也自も收购完からかに顧問へ退き、には契约終となる条項があった。耶は再婚も経営参加も約束しながら、彼を企業価値をえるためのな具として扱っていた。族という言葉で曖昧にされてきた責任が、ようやくつずつ形を持ち始めていた。

真由美はその事実を復讐の材料として夫へ突きつけず、社員説会で必な部分だけを公した。誰の雇用がどの条件で守られるかを先に話し、夫の恋の愚かさを笑いものにしなかった。相の言葉より、残された付と額のほうが正確だった。

耶の兄の会社には、の收购案件でも額資材を売った記録が見つかった。会社は民事請求に加え、偽造された検査証について関係関へ資料を提した。彼女は鳴らず、次に必な資料だけを鞄へ入れた。

達也は自分も被害者だと主張したが、内容を読まずに承認した経営責任は残った。騙されたことは、妻を解雇し、記録削除を容認し、資移へ署名した事実を消さなかった。

それは勝利ではなく、奪われた判断権を自分のへ戻す最初の続だった。

説会では、退職予定者の名が黒塗りにされた資料を使った。個をにさせるより、削減基準と再建案を先に検討するためである。達也は耶に騙されたと繰り返したが、取締役会をかず計画へ署名した事実は議事録に残っていた。

古参社員のは、真由美が社になればだと言った。彼女はその期待にすぐ応えず、自分へを預ける会社に戻してはいけないと説した。頼られることはよくても、また確認を省かせる原因になるとっていた。

耶は自分が部顧問として提案しただけで、決定したのは达也だと責任を切りそうとした。確かに最終署名は社のものだったが、兄の会社との利害関係を申告しなかった責任は残る。調査側はを括して悪者にせず、それぞれがっていた点と得た利益を分けて確認した。真由美もその方法に従った。

社員たちは初めて、真由美が戻れば全部解決するという期待を放した。会社を守るのはの献ではなく、違いを止められる仕組みだと理解し始めた。