の根の教え

健は俺の失敗した初期の配送表を、会議で配ろうとしていた。「部から来た素の改革が危険だと、役員にも分かってもらう」と言う。俺は資料の使用を止める権限がない代わりに、修正版と訂正履歴を緒に配布するよう求めた。隠したところで失敗は消えないし、切り取られた数字だけが独り歩きするのはもっと危険だった。

会議の、俺はまず規制を見落とした件を説した。待費用も具体に示し、運転と現に謝罪したことを報告した。そのうえで、現のノートを組み込んだしい仕組みと、急ぎ便の件数の変化を示した。野寺が同席し、「現の確認を通すようになってからは使える」と言ってくれた。

健は満そうだったが、数字を否定する材料はなかった。会議、正社は「違いを認められるがいると、周りも違いを言いやすくなる」と話した。俺は褒められたというより、次に同じ失敗をしてはいけないとが引き締まった。改善は度の成功で終わるものではない。

週末、公園では度目のこどもの準備がんでいた。守が「今はしい社役を涼くんに」と言い、の王冠を俺に載せようとする。俺は断ったが、レオンは「じゃあ社の番事な仕事をして」と言った。机には売れ残ったの根が本、並べられていた。

「どうする？」とレオンが聞く。

「売れなかった理由を、のとお客さんに聞きます。値げするのは、そのです」

守がを叩いた。「ほら、よりずっといい答え。最初の涼くんなら、すぐに庫表を作ってたよ」

その通りだった。仕事で正しい数字をすことにになり、数字の向こうにいるを見落とす癖が俺にはあった。レオンは段ボールの根を本持ちげ、「社は何でもってるじゃない。らないことを聞けるだよ」と言った。ふざけた格好で言われると腹がたないのが議だった。

こどもには、所の学が何か伝いに来ていた。ある子がの野菜を落としてしまい、慌てて謝った、レオンは「壊れたら作り直せばいい」としいを渡した。その子はほっとした顔で、今度は自分から袋の持ち方を夫していた。失敗を隠さなくていい所では、は次の案をせるのだ。

俺は会社で使う改善提案の式にも、失敗したことをける欄を加えようと考えた。成功例だけ集めても、同じ落とし穴を避ける恵は残らない。守に相談すると、彼は「それ、研修で使えるね」とすぐにノートをいた。公園の遊びが、またつ仕事の具に変わろうとしていた。

そのの帰り、俺は初めての過を聞いた。レオンは若い頃、投資先の会社で数字だけを見て判断し、の員を減らしすぎたことがあるという。

売はに改善したが、熟練が辞め、翌には品質問題が続いた。守が現に通ってて直したものの、はその失敗を今も忘れていなかった。

「だから遊びで練習するんだ」と守が言った。「おままごとなら、違えたってまた作り直せる。の活がかかった本番では、そう簡単にやり直せないから」

守は兄の昔の失敗を笑い話にせず、今もしい投資先を訪ねるたび現のと話すようにしていると言った。レオンは照れたように猫を抱きげ、「監査役にもられるからね」と冗談を言う。すももは迷惑そうに鳴いた。が互いのさをったうえで組んでいることが、俺にはし羨ましかった。

俺はさなアイスの片方を受け取り、の顔を見た。変なたちだという印象は変わらない。ただ、変なことを真剣に続ける理由が、しだけ分かった。そんな、スマートフォンに会社から緊急連絡が入った。翌週着予定の現で、発注したはずの資材が届いていないという。