私の指先が瞬止まった。彼らは私がっていたよりもずっと焦っているようだ。

私は仮のさなデスクに戻った。パソコンはすでに 1 度初期化されており、デスクトップにあったプロジェクトのファイルは全て消えていた。

私は騒ぎてることはしなかった。個のクラウドストレージから 3 つの文データを引きした。

1 つ目は労働契約と与に関する補。

2 つ目は特別報酬の確認。

3 つ目は 90 億円の産業ファンドにおけるキーパーソン及び管理座の取り決めに関する契約だ。

契約の第 12 条にはっきりとこうかれている。

佐藤県は本ファンドの使用管理者である。資者の 3 分の 2 以の面による同がない限り緑テクノロジーは方に彼を解任、資管理及びプロジェクト決定の職務から実質に排除してはならない。

もし管理者の職または職務のな変更が発した、資者は資を取りやめ管理契約を解除し管理用座の資を元の経で返還する求する権利をする。

私はこの 3 つのデータにタイムスタンプによる子証を付与した。

その会社の総務部、事部、そして会宛てに通のメールを送信した。件名は非常にい。

与改定及び管理者の職務変更に関するコンプライアンス根拠の確認について

メールの末尾にはただ言だけこう添えた。

個の配置転換が産業ファンドのキーパーソン規定に抵触する能性がある点にご留ください。

送信を終えた、私は赤キャピタルの佐々誠にメッセージを送った。

佐々代表、緑テクノロジーの内部で主物の変更がわれる能性があります。今夜通話のをいただけますでしょうか？

佐々誠からはすぐに解したというい返信が来た。

窓のには企業のしい属製の板が太陽のを浴びて眩しく輝いていた。

私は画面の送信完の文字を見つめながらゆっくりとパソコンを閉じた。

料をげればがをげるとっているがいる。だが声をしたからと言ってかせるおばかりではないのだ。

午 5 半、林からまた 1 枚の画面写真が送られてきた。

主物の交代に関する報告のきのに私の代わりの名として堂々と渡辺孝志の名がかれていた。

そして文の説文には赤字でこう調されていた。

佐藤県は自発に与改定を受け入れ、全ての権限の引き継ぎを完することに同した。

その文を見て私はわず笑ってしまった。なるほど。彼らは私を追いしたいだけではない。自分たちが掘った落とし穴を私自の責任として埋めわせようとしているのだ。

翌の午、伊藤弓が自ら私のところへやってきた。

デスクのそばにつ彼女のろには総務の社員が 2 控えていた。オープンスペースは再びしんと静まり返った。

佐藤部、美子本部が事部での面談を求めています。

私は顔をげた。会議の招待通は届いていませんが。

伊藤の顔に浮かんだ笑顔が引きつった。内部のコミュニケーションですからそこまで正式にする必はありませんよ。

私はノートをに取った。与と職務に関わることです。正式な順を踏むべきです。

彼女はく息を吸い込み踵を返してっていった。

10 分、私に正式な会議通が届いた。

懸案：与見直し及び職務引き継ぎに関する話しい。参加者は伊藤弓、総務アシスタント、渡辺孝志。鈴は来なかった。彼女はこういうで自分自の痕跡を残したくないのだ。

会議のガラス張りの壁越しに廊をき交う々の姿が見える。

伊藤弓は 2 つの類を私のに押しした。

1 つ目は与減額確認証。

2 つ目は特別報酬及び株式の権利を自発に放棄する同。

2 つ目の類に目を通し終え、私は彼女を見げた。

伊藤部、あなたがこれを準備したんですか？

伊藤はコップをに取ったが、はつけなかった。これは会社の統フォーマットです。

サインすれば円満に引き継ぎができますよ。今も顔をわせる会はあるんですから。