物事というのは声をせば抑えつけられるわけではないということに。

鈴会が駆けつけたのは夕方の 6 20 分だった。彼はからドアを押しけて入ってきた。ネクタイは曲がっていた。

どういうことだ？誰も先を争って答えようとはしなかった。

鈴美子がすぐに駆け寄った。あなた、佐藤が罠を仕掛けたのよ。契約を盾にして私を脅してきたの。

私は全ての類を順番にテーブルのに並べた。

与削減の通、権限取り消しの記録、組織転換の録音、彼女がサインした退職願い、そしてキーパーソン契約と佐々から送られてきたキーパーソン違反の発通。

枚の漏れもなく、枚枚が確かに事実を突きつけていた。

鈴会は枚ずつ目を通し、青筋をてた。佐藤県、本当におは会社をここまで追い詰めるつもりか？

私は彼を見た。会、私は度キーパーソン条項について警告しました。度目は会へのメールで、度目は会議の録音で、度目は調査が入るに。

私は鈴美子を指し示した。彼女は私がいなくても会社は回ると言いました。

鈴会は振り向き、鈴美子を睨みつけた。鈴美子はすぐに弁解した。ただの普通の退職だとったのよ。

浩司がたまらずをいた。本部、財務部は昨すでに管理用座のリスク警告をお送りしています。

それに対するあなたのご返答は「続きを踏む必はない。私が許する」でしたよ。

会議では俯く者もいれば、鈴美子を見げる者もいた。彼女の呼吸は乱れ始め、かつての余裕の表は消え失せていた。

っていることすらおぼつかず、ただがるしかなかった。だったらファンド側に撤回させればいいじゃない。会が自ら向けば彼らだって顔をてるはずよ。

だが佐々誠はすでにを引き連れての階にがってきていた。彼は印刷された類をに会議に入ってきた。

申し訳ありませんが、資者は顔などてません。見るのはガバナンスのリスクだけです。

彼はキーパーソン違反の発通をテーブルに置いた。通はすでに発されました。管理はの午 9 30 分に管理用座の解除と資の返還を実します。

鈴美子はその類を見つめ、腕が細かく震わせた。鈴会の顔は完全に青ざめていた。

翌の午 9 20 分、私は財務に座っていた。、佐々、管理の顧客担当者も同席していた。

鈴美子も来ていた。彼女は暗いのに着替え、唇を文字に結んでいた。鈴会は彼女のろにち、無言だった。

画面には管理用座の残が 90 億 3700 万円と表示されている。

9 30 分、システムに件の取引通がポップアップした。

管理資の凍結及び資返還プロセスの始。対象額 90 億円。

座の利用能残が瞬ね、90 億 3700 万円から 3700 万円に変わった。

財務のでは誰としてきな息を吐く者はいなかった。

鈴美子は画面を見つめ、数字のを理解していないかのようだった。

彼女はを伸ばして机の縁を掴み、ついに声を震わせた。ありえない。どうして本当に送されたの？

佐々が言った。鈴さん、あなたが悔したからといってルールが止まることはありませんよ。

私は画面に並んだゼロの列を見つめた。90 億円。それは座から消えただけではない。彼女の拠り所である傲が崩れった音なのだ。

鈴会が茫然と私を振り向いた。佐藤県、おには責任を取ってもらうぞ。

私はパソコンの横にあった枚のプリントアウトを彼のに押しした。

会、責任を追求するに、あなた方が昨晩作成したこの文章を見てはどうですか？

鈴会は俯き、その類を見た。タイトルは「佐藤県の管理義務違反による産業ファンドのリスクに関する説」。

署名欄にはまだ捺印されていないが、本文はすでにきげられていた。

「佐藤県は期にわたり適切な職務遂を怠り、キーパーソンのリスクを適警告しなかった。

故に悪を持ってファンドの解除続きを誘発させたため、会社は彼に対する法責任を追求する権利を留保する」

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