俺を馬鹿にしたが罰を受ければ気分はれるかもしれないが、それでは佐野が言う「内のみ」と差なくなってしまう。

佐野はまだ納得していなかった。

「でも、会社に損害をしたわけじゃないでしょう」

そう言うと、兄ではなく岸本社が顔をげた。

「ているよ」

い声だった。

佐野が初めて、社の顔を正面から見た。

岸本は採用関連の資料をに持ち、何度もページをめくった。

「最終面接で自然に落とされた材のに、競社で管理職になっているが何もいる。採用途で辞退したからも、面接対応を理由に挙げる回答が来ている。これは分な損失だ」

材は数字だけでは測れない。

誰を採らなかったことで、会社がいくら失ったか正確に計算することもできない。

けれど、会社の名を背負って応募者と接するが、個な偏見によってを狭くしていれば、期には組織そのものがくなる。

兄はその点を最初から問題にしていた。

「優秀なだけ欲しい。その考え自体は違っていません」

兄は佐野へ言った。

「でも、あなたは『優秀な』を探していたんじゃない。自分が優秀だといやすいだけを選んでいた」

佐野は唇を引き結んだ。

「違う」

「では、なぜ庭環境が評価項目に入るんですか」

「性を見るためです」

「母子庭なら性に問題がある？」

「そういうでは――」

「面接では、そう言いましたね」

兄の声は最まで静かだった。

佐野は何度か言葉を探したが、まともな説はてこなかった。

俺はその姿を見ながら、つだけはっきり理解した。

あの。

俺が。

言い返さなくてよかった。

あそこで鳴りっていたら、「な応募者と面接官のトラブル」で終わっていたかもしれない。しかし黙って帰り、事実をそのまま持ち帰ったことで、初めて俺以のが受けてきた扱いまで表へすことができた。

本当にだったのは。

俺が。

勝つことではなかった。

同じ所で。

何が起き続けていたのかを。

らかにすることだった。

佐野への説が段落したところで、兄はもう冊の資料を取りした。それまで黙って聞いていた岸本社が、その表を見た瞬にわずかに表を変えた。兄が今ここへ来た目が、事部の処分だけではないことを理解したのだとう。

「岸本社。次はこちらです」

兄がそう言うと、佐野は瞬だけしたように見えた。自分だけが責められているわけではないと分かり、社にも問題があるなら話が曖昧になるとったのかもしれない。しかし実際には逆で、会社全体の管理責任まで調査対象になっていたということだった。

親会社へ寄せられていた相談のには、採用部とは別に、管理職からの適切な言について訴えるものもあった。特に女性社員から、酒席や社内事で体な距を詰められたり、容姿について繰り返し発言されたりしたという申告が複数あり、その部は岸本自に関するものだった。

兄は断定な表現を避けながら、確認済みの事実だけを説した。社内事の写真、当の参加者への聞き取り、相談窓に残されていた記録。単なる噂ではなく、会社として正式に調査すべき内容が何も放置されていた。

「私は、そんなつもりでは……」

岸本の声がさくなった。

「問題は、どういうつもりだったかだけではありません」

親会社のコンプライアンス責任者が答えた。

「相がだと伝えたも同様の言が続いていたという証言があります。また、相談を受けた管理部が分な調査をわなかった点についても、経営責任を確認する必があります」

俺はその話を聞きながら、し複雑な気持ちになっていた。

最初はただ。

佐野へ。

謝らせたい。

それくらい。

っていた。

自分や母を。

馬鹿にしたことを。

悔させたい。

そんな気持ちが。

なかったと言えば。

嘘になる。

しかし調査がむほど、これは俺個の復讐として片づけていい話ではなくなっていた。

組織のでを持つが、自分の覚をルールだとい込み、それを止める仕組みも能していなかった。