社は会いたくないそうです

「代表も、ごじだとっていました」

駅の喫茶で、岡田は膝に置いていた鞄をいた。8にグループをった元財務責任者だった。関連業者の古い契約を調べるうちに、彼が提した照会の記録が見つかり、健が連絡を取った。

岡田は当の報告の控えを机へした。透な袋に入れたまま保管してあったには、アオバへの支払いに関する質問が並んでいた。

「業務の報告がないまま、委託費だけが増えていました。直接説したいと、面談も申し込んだんです」

「僕は、この報告を受け取っていません」

「専務からは、社は私に会いたくないと聞きました。経営判断にをしすぎる、と」

健はカップを置いた。母と勝に向けられたのと同じ言葉が、ここでも使われていた。

当、岡田は取引先との調ができず、自分から退職を希望したと聞かされていた。健がそう伝えると、岡田は袋の端を押さえた。

「辞めると決めたのは私です。でも、疑問をしたから必な会議にも呼ばれなくなりました。私が残っても、数字を確かめられる所がなかった」

健はその説を途で止めなかった。岡田が鞄へを戻したところで、自分から会って聞くべきだったと謝った。

「この控えを、調査に使わせてもらえますか」

「構いません。ただ、これだけで現の正まで分かったことにはしないでください」

「実際の仕事と照します」

岡田はうなずき、類のから事の番号を1つ選んだ。当、請求内容を説できるが誰もてこなかった案件だという。同じ取引先が関わるしい契約を調べるにも、掛かりになるはずだった。

数、健は調査担当者とともに、グループが運営するホテルを訪れた。従業員用の通から設備へ入ると、管理担当者が扉を押さえて待っていた。

調べていたのは、過5の契約だった。港設備とアオバの請求資料では、同じフロアの空調設備が、それぞれから納められたことになっていた。

担当者は設置記録をき、壁際の器の銘板を示した。資料に記された製造番号と致していたが、現が受け取ったのは1回だけだった。

「もう方の検収は、私が作ったものではありません」

2枚を並べると、別の事を示すはずの欄に、同じ付と器の番号が使われていた。さらに、港設備の作業を実際に請け負った会社から、アオバ経由の別事は受注していないと回答が届いた。

健は狭い通で類を閉じ、従業員が通れるように脇へ寄った。械は今も、客へ空気を送り続けている。その仕事にねて、実しないもう1件の代が払われた疑いがあった。

「同じ番号の使い回しがないか、の契約も調べてください」

調査担当者はうなずいた。岡田の控えにあった疑問が、現物と取引先の回答によって、確認できる問題へ変わり始めていた。

会社へ戻ると、財務担当者が今の支払予定を持ってきた。そのに、アオバを窓にした設備更費があった。関係する見積には、港設備の名も記されている。

予定額は2億4000万円で、検収に支払う契約だった。

健は、その支払いの根拠となる納品記録を確認するよう求めた。資はまだ実で、通常の支払までは数残っていた。

「この案件には私の確認を加えてください。資料がそろうに、自でめないように」

担当者が予定表に印を付けた。健は承認済みの伝票をいた。最の欄には、またの署名があった。

今度の2億4000万円は、まだ会社の座に残っていた。