目のにはい隈がある。

「先輩」

「うん」

「すみませんでした」

私はコーヒーへミルクを入れながら聞いた。

「何について？」

戸塚はし詰まった。

「全部です」

「それだと分からない」

悪をしたいわけではない。

でも。

謝罪するなら。

自分が何をしたのか。

本が理解する必があるとった。

戸塚はしばらく黙り。

やがて話した。

で入った。

仕事が怖かった。

同期より評価をげられたくなかった。

獅倉から。

「俺についてくれば丈夫」

と言われた。

仕事ができなくても。

守ってもらえる。

失敗しても。

私へ回してもらえる。

「先輩が残業してても」

戸塚は言った。

「私、自分じゃなくてよかったってってました」

正直だった。

「だから、先輩がってるの見て。課と緒に笑えば、自分は全だってって」

私は黙って聞いた。

「でも」

戸塚は。

泣きながら続けた。

「私がいらなくなったら、課、すぐ私のせいにしました」

「そうだね」

「そこで初めて分かりました」

戸塚はを握った。

「先輩にしてたことと、同じでした」

私はすぐに「許す」とは言わなかった。

謝ってくれた。

だから全部に流す。

そんなに簡単ではない。

「戸塚さん」

「はい」

「謝罪してくれたことは受け取る」

彼女が顔をげる。

「でも、今すぐ以みたいに普通に話せるかは分からない」

「……はい」

「謝罪と許すことは別だとうから」

戸塚は。

く黙ったあと。

「分かりました」

と答えた。

その返事だけは。

以よりずっとまっすぐだった。

私たち夫婦にも。

決めなければならないことがあった。

会社に残るか。

辞めるか。

役員からは。

部署異も提案された。

獅倉の管理をれ。

別部で働く。

条件も悪くない。

ただ。

航平と何度も話した末。

とも退職することを選んだ。

獅倉だけの問題ではなかったからだ。

何も。

フロアで嫌が続いていた。

業務配分がおかしいことも。

成果の扱いも。

気づいていたはいた。

それでも。

きな問題になるまで。

組織は止められなかった。

「逃げるみたいかな」

退職届をく夜。

私は航平へ尋ねた。

彼はし考えた。

「違うとう」

「どうして？」

「残ることだけが戦うことじゃないから」

航平は言った。

「俺は、次は自分でちゃんとしたチーム作りたい」

営業の経験をかし。

さなWeb広告会社を始めたい。

以から考えていたらしい。

「私、伝おうか？」

「会が？」

「営業事務、得だよ」

「ってる」

で笑った。

私は。

レイヴン社の会職を続ける。

ただし。

々の経営へ過剰にをすつもりはない。

別の仕事もしたい。

航平の会社を伝うのもいい。

何かをつに決めなくてもいい。

そうえるようになっていた。

退職届をした。

央アドプランニングの役員から。

本の話があった。

「井さん」

「はい」

「レイヴン社との契約の件ですが」

し言いにくそうだった。

「やはり、完全にでしょうか」

私は。

すぐには答えなかった。

実は。

その質問への答えは。

もう決めていた。

レイヴン社の役員会で、央アドプランニングとの契約をどうするかが議題になった。

当然、に戻すべきだという見もあった。報管理の問題が起きた会社へ、数億円規模の広告を任せることはできない。それは正論だった。

ただ。

今回の調査で。

別の事実も見えた。

報漏えいのは。

獅倉と部関係者に偏っていた。

部署の社員たちは。

むしろ調査へ協力し。

内部統制の改善案までしていた。

私たちの会での扱いについて証言してくれた社員のには。

「会社全体まで同じだとわれたくない」

といたもいる。

私は役員会で言った。

「度全部切った方が、私個としては楽です」

誰も話さない。

「でも、それをやったら」

続けた。

「獅倉さんと同じになる気がします」

自分が気に入らない。

だから全員まとめて扱いを変える。

の失敗を。

関係のないまで背負わせる。

それは。

私が番嫌っていたやり方だった。

最終に。

レイヴン社は。

央アドプランニングとの型契約を見送った。

ただし。

完全な取引止にはしなかった。

報管理体制の再構築と。

部監査を条件に。

別部署へ規模案件をつ発注する。

半の改善状況を見て。

再評価する。

その決定を伝えると。

央社の役員は。

話の向こうで。